La confiance, pilier essentiel à la réussite d’une équipe moderne, est stimulée par le positionnement de son leader.
Agissant sur la crédibilité, la connexion et le cadre, les leaders inspirent confiance et font confiance à leurs collaborateurs pour aller plus loin.

1. Introspection
La confiance définie (à travers un peu de neurosciences)
L’aptitude à faire confiance vs, l’habileté à analyser
Inventaire des conséquences du manque de confiance
Sécurité psychologique vs. Imputabilité
La matrice de la confiance
Exercice d’autoévaluation et identification des zone d’excellence et des zones de vigilance

2. Les trois piliers de la confiance
La crédibilité
– Perception des compétences et valeurs
– Donner de la visibilité à sa crédibilité
La connexion
– Créer des liens, s’intéresser authentiquement
– Établir des conversations franches
Le cadre
– Zone de confort vs. zone de risque
– Objectifs engageants et responsabilisants

L’approche LeaderZone

  • Contenu adaptable à votre réalité et vos besoins
  • En mode parcours pour favoriser l’apprentissage et le transfert à long terme
  • 2 ou 3 heures par atelier
  • Aux 2 ou 3 semaines
  • Une cohorte de 12 participants
  • En mode virtuel, présentiel, hybride ou comodal
  • Activités introspectives, outils concrets transférables et missions post-formation
  • Niveau élevé d’interaction et facilitation en mode coaching
  • L’intégration de la plateforme LeaderZone est recommandée pour un apprentissage soutenu à travers le parcours (activités entre les ateliers)
© LEADERZONE 2022

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