Le Leader virtuel/hybride

Nouvelle réalité, pratiques dadaptées

Notre nouvelle réalité engage les leaders à adapter leurs pratiques de gestion virtuelle de leurs opérations et d’encadrement à distance de leurs équipes pour optimiser la contribution.

OBJECTIFS DU PARCOURS
Établir un cadre favorable au développement des compétences techniques.
Utiliser des moyens adaptés pour favoriser l’apprentissage et l’acquisition du savoir et du savoir-faire.

  • Parcours de 5 ateliers.
  • 2 heures par atelier.
  • Chaque 2 ou 3 semaines
  • Une cohorte de 12 participants idéalement pour permettre un accompagnement personnalisé.
  • En mode virtuel (Zoom ou MS Teams).
  • Activités introspectives et outils concrets transférables.
  • Niveau d’interaction élevé, facilitation en mode coaching.
  • L’intégration de la plateforme LeaderZone est souhaitable pour un apprentissage soutenu à travers le parcours.

1. Le leadership bienveillant

  • Les 3 dimensions de la LeaderZone revisitées.
  • La conscience des émotions et la gestion des relations.
  • Prévenir les impacts sur la santé mentale.
  • Les astuces du leader bienveillant (sans exagération).

2. L’équilibre contrôle/confiance

  • Comparatif des compétences du leader en présentiel/virtuel.
  • L’impact de la sécurité psychologique.
  • Les clés de la responsabilisation.
  • Fixer des objectifs opérationnels engageants.

3. La collaboration virtuelle productive

  • Les principes de la collaboration en équipe.
  • Les astuces de la communication à distance.
  • Le leader facilitateur de collaboration (inter et intra équipes).
  • Les outils collaboratifs : avantages et limites.

4. Les réunions virtuelles efficaces

  • Tout se joue dans la préparation.
  • Les moyens technologiques pour demeurer dans la productivité.
  • Garder les participants dans l’action.
  • Prévenir ou gérer les interactions difficiles.

5. La gestion des situations difficiles

  • L’indentification des situations difficiles comportementales ou de performance.
  • La checklist de diagnostic.
  • Le courage d’agir.
  • L’accompagnement des employés en difficulté.
© LEADERZONE 2023

ON S’ÉCRIT?

Il nous fera plaisir de vous lire pour comprendre comment nous pourrons vous soutenir.

ON JASE?

Prenons le temps de discuter de vive voix.
Merci de suivre le lien pour nous trouver un moment…
window.lintrk('track', { conversion_id: 11185340 });