Diagnostic par LEADERZONE

Volume 33

Maximises-tu ton ROI-ÉL?

Ferme les yeux un instant et imagine que tu es un pommier.

Tu absorbes l’énergie du soleil, puises l’eau et les nutriments du sol pour croître, étendre tes racines et produire des fruits. Mais sans entretien, sans soin, tu t’épuises, ta croissance ralentit et ta récolte s’amenuise.

Ton Énergie-Leadership fonctionne de la même manière.

Si tu ne choisis pas stratégiquement où investir ton énergie et comment la renouveler, tu risques l’épuisement, une perte de focus sur tes priorités et une diminution de ton impact. Or, ton énergie influence directement celle de ton équipe (et vice-versa) : c’est un flux dynamique qui circule entre vous, inspirant, motivant et générant un véritable élan collectif.

💡En négligeant ton ROI-ÉL (Retour sur Investissement en Énergie-Leadership), tu déclenches un effet domino négatif : ta baisse de performance affaiblit celle de ton équipe, limite son potentiel et freine ses résultats. Une rupture dans ce flux énergétique vous empêche alors de récolter pleinement les fruits de votre travail collectif.

Alors, maximises-tu ton ROI-ÉL?

Complète ton diagnostic. Ton résultat te donnera une ébauche de réponse aux questions ci-dessus, mais c’est en explorant plus en profondeur avec un coach, ton partenaire RH ou à travers des formations spécialisées que tu pourras maximiser ton ROI-ÉL.

Bob Proctor résume ceci parfaitement : « Votre premier et principal rôle en tant que leader est de prendre en charge votre propre énergie. »

Pour en savoir plus

T’arrêtes-tu parfois pour revisiter tes pratiques de leadership? Un petit moment d’introspection pour prendre conscience que tu es appelé à t’adapter à un monde en transformation continue.

Diagnostic est un outil de réflexion, un mini questionnaire offert gratuitement et régulièrement par LeaderZone, pour te permettre de recalibrer ton leadership.

À propos de LEADERZONE

Les leaders d’aujourd’hui sont constamment confrontées à trois enjeux principaux :
S’adapter à un environnement en constante évolution  et rebondir face aux exigences sociétales, économiques ou technologiques;
Faire différemment ou faire plus avec moins pour optimiser la contribution tout en maintenant un climat humain et harmonieux dans les équipes;
Développer le sens de l’engagement et de la responsabilité et aligner les collaborateurs vers l’atteinte des résultats.

LeaderZone offre un accompagnement de perfectionnement des capacités des leaders à travers des ateliers de développement en groupe ou des coachings individuels.
Avec une orientation de « transfert des apprentissages dans la réalité du leader », l’approche de LeaderZone est basée sur des modèles concrets, des activités d’introspection et des engagements d’action.

Pragmatiques, dynamiques et surtout altruistes, les intervenants de LeaderZone feront progresser vos leaders vers une meilleure version d’eux-mêmes.

Permettez-nous de vous aider à donner le goût à vos leaders d’être des leaders!

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Témoignages

Julie D. CouillardConsultante en développement organisationnel, formatrice et coach
J'ai suivi votre formation sur le Powershot offerte par l'ordre des CRHA en février dernier. J'avais aujourd'hui simplement envie de vous partager que j'ai eu la chance d'appliquer vos trucs et astuces dans le cadre d'une conférence que j'ai donnée lors d'un congrès.
L'événement a été un franc succès et j'ai la certitude que le message central a bien été reçu ... un grand merci à vous !!
Jeanny DionneCoach certifiée PCC,
entrepreneure et auteure
Merci pour ce superbe atelier que tu nous a offert au Congrès d'ICF. Une belle énergie , de l'humour et une façon simple de nous transmettre des concepts.
Eveline BleauConseillère,
avantages sociaux et mieux-être
Tu as su capter l’attention, et le niveau de participation et d’engagement le confirme. Les interactions et les réflexions que tu proposes favorisent l’appropriation des différents concepts et outils, un élément-clé à la réussite d’une formation. Bref, nous sommes très satisfaits du webinaire et nous n’hésiterons pas à faire appel à toi à nouveau si un autre besoin se présentait.

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