Refuser de participer aux jeux politiques organisationnels,
quelles en sont les conséquences?
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| Par Jorj Helou |
| Les jeux politiques au sein des organisations sont un concept complexe et délicat. Ils peuvent influencer les dynamiques de pouvoir, les relations interpersonnelles et surtout la prise de décision. Ces jeux politiques sont considérés comme un terrain glissant et nombreux sont les leaders qui refusent ou qui ont du mal à embarquer. Mettons-nous dans les souliers de ces gestionnaires pour mieux comprendre leur posture. Comment ont-ils tendance à agir? S’opposer et faire face : Le jeu politique est humain et personne n’a jamais pu l’arrêter dans une organisation. Plus on le confronte, plus il se manifeste à travers les réseaux informels non contrôlés. S’isoler : En évitant de s’impliquer et de comprendre les dynamiques internes d’influence, certains professionnels se positionnent à l’écart et préfèrent l’ombre et le travail dans les coulisses. S’impliquer maladroitement : Certains leaders peuvent être peu conscients ou inconscients de l’existence d’une joute politique, ce qui les amène à agir par intuition ou même à improviser. Ils sous-estiment l’importance de bâtir des stratégies d’influence qui augmenteraient leurs chances de réussite professionnelle. Comment se sentent-ils? Déçus : Ceux qui ont une vision idéaliste du leadership peuvent se sentir déçus en constatant l’existence de pratiques politiques qu’ils considèrent manipulatrices et non éthiques et qui contredisent leurs valeurs de transparence et de mérite. Surpris : Les leaders qui ne sont pas familiers avec les stratégies politiques peuvent être choqués et dépassés par les manœuvres et les intrigues qui se déroulent autour d’eux. Frustrés : En se concentrant uniquement sur des aspects plus concrets dans leur rôle, certains leaders peuvent se sentir déconnectés et négligés; Ceci peut engendrer de la frustration face à un écart entre leurs attentes d’être écoutés et la réalité des efforts à faire pour l’être. En conflit : La frustration accumulée envers les pratiques politiques que certains leaders considèrent douteuses peut les conduire à les dénoncer, créant ainsi des tensions et des conflits avec d’autres acteurs clés au sein de l’organisation. Quelles en sont les conséquences? Rater des occasions : En ignorant les jeux politiques, les leaders risquent de passer à côté d’opportunités de développement de carrière, de projets intéressants ou de reconnaissance de leur performance. Verser dans l’inefficacité : Ne pas comprendre les dynamiques décisionnelles, les facteurs influant l’adhésion, ou les besoins des autres acteurs peut entraîner une inefficacité opérationnelle et une divergence dans les actions. Être rejeté par le système : Les leaders qui restent en marge des jeux politiques risquent de ne pas être considérés comme des acteurs influents dans la dynamique stratégique de l’organisation. Il est donc essentiel que les leaders trouvent un équilibre entre leur aversion pour les jeux politiques et la nécessité de naviguer de manière éthique dans ces environnements pour réussir dans leur rôle. Le sens politique et les stratégies d’influence : ça s’apprend! |
