Diagnostic par LEADERZONE

Volume 32

Es-tu le leader que tu rêves être?

Décembre. Ce mois où l’on fait le point, où l’on tourne la page et où l’on fait de la place pour les rêves de demain. Alors que 2024 touche à sa fin, te demandes-tu: «Suis-je le leader que je rêve être?»

Il y a cette vision du leader idéal que nous portons tous en nous. Un leader inspirant, capable de naviguer entre objectifs ambitieux et défis imprévus. Mais entre la pression des résultats, les attentes de l’équipe et les imprévus quotidiens, est-ce que tu te reconnais encore dans ce rôle? Est-ce que tes choix, tes actions et ta manière d’influencer les autres reflètent vraiment le leader que tu souhaites être ou devenir?

Être le leader de ses rêves, ce n’est pas atteindre une perfection (inaccessible et inutile). C’est surtout s’engager dans un processus, un équilibre délicat, mais constant, entre ce que l’on fait et ce que l’on aspire à incarner. Comme le disait si bien John Wooden:

«Le succès, c’est savoir que tu as fait de ton mieux pour devenir la meilleure version de toi-même.»

Alors, avant d’écrire les premières lignes de 2025, prends un moment pour te poser cette question fondamentale: Es-tu sur le chemin du leader que tu veux être? Plus qu’un bilan, c’est une opportunité: celle de confronter ta réalité à tes aspirations et de poser les bases du leader qui te permet d’être sur ton «X».

Complète ton Diagnostic.

Ton résultat te donnera un premier aperçu, mais c’est en explorant plus en profondeur avec un expert, un coach, ton partenaire RH ou à travers des formations adaptées que tu pourras réellement transformer ce Diagnostic en un plan d’action. La bonne nouvelle? Le leadership ne se décrète pas, il se construit, une décision et une action à la fois.

Pour en savoir plus

T’arrêtes-tu parfois pour revisiter tes pratiques de leadership? Un petit moment d’introspection pour prendre conscience que tu es appelé à t’adapter à un monde en transformation continue.

Diagnostic est un outil de réflexion, un mini questionnaire offert gratuitement et régulièrement par LeaderZone, pour te permettre de recalibrer ton leadership.

À propos de LEADERZONE

Les leaders d’aujourd’hui sont constamment confrontées à trois enjeux principaux :
• S’adapter à un environnement en constante évolution et rebondir face aux exigences sociétales, économiques ou technologiques;
• Faire différemment ou faire plus avec moins pour optimiser la contribution tout en maintenant un climat humain et harmonieux dans les équipes;
• Développer le sens de l’engagement et de la responsabilité et aligner les collaborateurs vers l’atteinte des résultats.

LeaderZone offre un accompagnement de perfectionnement des capacités des leaders à travers des ateliers de développement en groupe ou des coachings individuels.
Avec une orientation de « transfert des apprentissages dans la réalité du leader », l’approche de LeaderZone est basée sur des modèles concrets, des activités d’introspection et des engagements d’action.

Pragmatiques, dynamiques et surtout altruistes, les intervenants de LeaderZone feront progresser vos leaders vers une meilleure version d’eux-mêmes.

Permettez-nous de vous aider à donner le goût à vos leaders d’être des leaders!

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Témoignages

J'ai suivi votre formation sur le Powershot offerte par l'ordre des CRHA en février dernier. J'avais aujourd'hui simplement envie de vous partager que j'ai eu la chance d'appliquer vos trucs et astuces dans le cadre d'une conférence que j'ai donnée lors d'un congrès.
L'événement a été un franc succès et j'ai la certitude que le message central a bien été reçu ... un grand merci à vous !!

Merci pour ce superbe atelier que tu nous a offert au Congrès d'ICF. Une belle énergie , de l'humour et une façon simple de nous transmettre des concepts.

Tu as su capter l’attention, et le niveau de participation et d’engagement le confirme. Les interactions et les réflexions que tu proposes favorisent l’appropriation des différents concepts et outils, un élément-clé à la réussite d’une formation. Bref, nous sommes très satisfaits du webinaire et nous n’hésiterons pas à faire appel à toi à nouveau si un autre besoin se présentait.