Diagnostic par LEADERZONE

Volume 30

Gères-tu tes relations d’affaires de façon stratégique?

Imagine un monde où les équipes internes et les partenaires externes s’ignorent mutuellement et où chaque interaction est marquée par des malentendus et des conflits. Dans cette dynamique de travail en silos, l’organisation est piégée dans un cycle de désengagement et d’inefficacité.

C’est précisément dans ce contexte que le Business Relationship Management (BRM) émerge comme la bouée de sauvetage tant attendue, offrant une solution pour transformer ces défis en occasions pour construire une synergie durable qui propulse l’innovation et la performance collective.

En tant que leader, ta capacité à intégrer les principes du BRM dans ton rôle ne consiste pas seulement à gérer des relations. Elle façonne la qualité des collaborations, renforce l’alignement des actions avec les objectifs d’affaires, et positionne ton équipe comme un partenaire clé dans l’atteinte des résultats.

Le BRM permet non seulement d’optimiser les échanges, mais aussi de construire une synergie durable qui propulse l’innovation et la performance collective.

Ce mois-ci, notre Diagnostic te propose de réfléchir à ton rôle d’architecte de relations stratégiques: utilises-tu le BRM pour renforcer la valeur ajoutée de ton équipe et répondre aux besoins de tes partenaires d’affaires, ou y a-t-il des opportunités pour maximiser son impact ?

Pour en savoir plus

T’arrêtes-tu parfois pour revisiter tes pratiques de leadership? Un petit moment d’introspection pour prendre conscience que tu es appelé à t’adapter à un monde en transformation continue.

Diagnostic est un outil de réflexion, un mini questionnaire offert gratuitement et régulièrement par LeaderZone, pour te permettre de recalibrer ton leadership.

À propos de LEADERZONE

Les leaders d’aujourd’hui sont constamment confrontées à trois enjeux principaux :
S’adapter à un environnement en constante évolution  et rebondir face aux exigences sociétales, économiques ou technologiques;
Faire différemment ou faire plus avec moins pour optimiser la contribution tout en maintenant un climat humain et harmonieux dans les équipes;
Développer le sens de l’engagement et de la responsabilité et aligner les collaborateurs vers l’atteinte des résultats.

LeaderZone offre un accompagnement de perfectionnement des capacités des leaders à travers des ateliers de développement en groupe ou des coachings individuels.
Avec une orientation de « transfert des apprentissages dans la réalité du leader », l’approche de LeaderZone est basée sur des modèles concrets, des activités d’introspection et des engagements d’action.

Pragmatiques, dynamiques et surtout altruistes, les intervenants de LeaderZone feront progresser vos leaders vers une meilleure version d’eux-mêmes.

Permettez-nous de vous aider à donner le goût à vos leaders d’être des leaders!

Cliquez sur l’icône, pour qu’on puisse en discuter!

Témoignages

Julie D. CouillardConsultante en développement organisationnel, formatrice et coach
Lire plus
J'ai suivi votre formation sur le Powershot offerte par l'ordre des CRHA en février dernier. J'avais aujourd'hui simplement envie de vous partager que j'ai eu la chance d'appliquer vos trucs et astuces dans le cadre d'une conférence que j'ai donnée lors d'un congrès.
L'événement a été un franc succès et j'ai la certitude que le message central a bien été reçu ... un grand merci à vous !!
Jeanny DionneCoach certifiée PCC,
entrepreneure et auteure
Lire plus
Merci pour ce superbe atelier que tu nous a offert au Congrès d'ICF. Une belle énergie , de l'humour et une façon simple de nous transmettre des concepts.
Eveline BleauConseillère,
avantages sociaux et mieux-être
Lire plus
Tu as su capter l’attention, et le niveau de participation et d’engagement le confirme. Les interactions et les réflexions que tu proposes favorisent l’appropriation des différents concepts et outils, un élément-clé à la réussite d’une formation. Bref, nous sommes très satisfaits du webinaire et nous n’hésiterons pas à faire appel à toi à nouveau si un autre besoin se présentait.

Fiers d'avoir collaboré avec

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Imagine un monde où les équipes internes et les partenaires externes s’ignorent mutuellement et où chaque interaction est marquée par des malentendus et des conflits. Dans cette dynamique de travail en silos, l’organisation est piégée dans un cycle de désengagement et d’inefficacité.

C’est précisément dans ce contexte que le Business Relationship Management (BRM) émerge comme la bouée de sauvetage tant attendue, offrant une solution pour transformer ces défis en occasions pour construire une synergie durable qui propulse l’innovation et la performance collective.

En tant que leader, ta capacité à intégrer les principes du BRM dans ton rôle ne consiste pas seulement à gérer des relations. Elle façonne la qualité des collaborations, renforce l’alignement des actions avec les objectifs d’affaires, et positionne ton équipe comme un partenaire clé dans l’atteinte des résultats.

Le BRM permet non seulement d’optimiser les échanges, mais aussi de construire une synergie durable qui propulse l’innovation et la performance collective.

Ce mois-ci, notre Diagnostic te propose de réfléchir à ton rôle d’architecte de relations stratégiques: utilises-tu le BRM pour renforcer la valeur ajoutée de ton équipe et répondre aux besoins de tes partenaires d’affaires, ou y a-t-il des opportunités pour maximiser son impact ?

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À propos de LEADERZONE

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S’adapter à un environnement en constante évolution  et rebondir face aux exigences sociétales, économiques ou technologiques;
Faire différemment ou faire plus avec moins pour optimiser la contribution tout en maintenant un climat humain et harmonieux dans les équipes;
Développer le sens de l’engagement et de la responsabilité et aligner les collaborateurs vers l’atteinte des résultats.

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L'événement a été un franc succès et j'ai la certitude que le message central a bien été reçu ... un grand merci à vous !!
Jeanny DionneCoach certifiée PCC,
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Merci pour ce superbe atelier que tu nous a offert au Congrès d'ICF. Une belle énergie , de l'humour et une façon simple de nous transmettre des concepts.
Eveline BleauConseillère,
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Tu as su capter l’attention, et le niveau de participation et d’engagement le confirme. Les interactions et les réflexions que tu proposes favorisent l’appropriation des différents concepts et outils, un élément-clé à la réussite d’une formation. Bref, nous sommes très satisfaits du webinaire et nous n’hésiterons pas à faire appel à toi à nouveau si un autre besoin se présentait.

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