Les baby-blues des nouveaux gestionnaires
Qu’on vienne d’accéder à un rôle de gestionnaire ou d’accueillir un nouveau-né, le choc initial est identique. On s’attendait à recevoir un manuel d’instructions secret
Ça t’arrive? Tu expliques une tâche à quelqu’un, tu lui poses les fameuses questions : « C’est clair? As-tu des questions? », elle te répond que tout est bon, et tu considères qu’elle est bien « formée ».
Et puis…
Et puis… SURPRISE! La personne avait mal compris, pensé bien comprendre, ou pire, compris quelque chose de complètement différent.
Pourquoi? Parce que tu n’as appliqué qu’une seule des 5 étapes essentielles d’un bon coaching technique. Curieux de découvrir les 4 autres? Je te les explique en mode conseil express dans cette capsule de 2,5 minutes.
Qu’on vienne d’accéder à un rôle de gestionnaire ou d’accueillir un nouveau-né, le choc initial est identique. On s’attendait à recevoir un manuel d’instructions secret
On dit souvent que le leadership, ce n’est pas ce que vous dites, c’est ce que vous tolérez. Si vous laissez passer un gars sans
En déléguant à la machine l’analyse des données et la simulation des scénarios, nous libérons notre espace mental. L’IA devient le moyen qui nous redonne
« Je suis au Québec, j’enseigne à tous les enfants devant moi. J’ai une société à bâtir, et mon but, c’est d’ouvrir l’esprit, pas de
Il nous fera plaisir de vous lire pour comprendre comment nous pourrons vous soutenir.