Do you support a psychological safety climate?
“Psychological safety is the secret to creative and high-performing teams,” wrote Amy Edmondson, Novartis Professor of Leadership and Management at the...
Il y a cette vision du leader idéal que nous portons tous en nous.
Un leader inspirant, capable de naviguer entre objectifs ambitieux et défis imprévus. Mais entre la pression des résultats, les attentes de l’équipe et les imprévus quotidiens, est-ce que tu te reconnais encore dans ce rôle? Est-ce que tes choix, tes actions et ta manière d’influencer les autres reflètent vraiment le leader que tu souhaites être ou devenir?
Être le leader de ses rêves, ce n’est pas atteindre une perfection (inaccessible et inutile). C’est surtout s’engager dans un processus, un équilibre délicat, mais constant, entre ce que l’on fait et ce que l’on aspire à incarner. Comme le disait si bien John Wooden :
« Le succès, c’est savoir que tu as fait de ton mieux pour devenir la meilleure version de toi-même. »
Alors, avant d’écrire les premières lignes de 2025, prends un moment pour te poser cette question fondamentale : Es-tu sur le chemin du leader que tu veux être? Plus qu’un bilan, c’est une opportunité : celle de confronter ta réalité à tes aspirations et de poser les bases du leader qui te permet d’être sur ton « X ».
Avec ton équipe de leaders, construisez un parcours de développement sur mesure et inspirez-vous de notre nouveau catalogue de formation disponible en ligne.
Nos parcours combinent ateliers dynamiques, introspection, échanges constructifs et transfert des apprentissages. Chaque session est interactive et personnalisée, avec des outils pratiques et des missions post-formation pour maximiser l’impact dans vos réalités professionnelles.
Our article « Résolutions d’un leader pour la nouvelle année » te fournit 10 résolutions simples, mais pas simplistes, pour « télécharger » une nouvelle version 2.0 de ton leadership.
Spoiler : elles incluent beaucoup de lâcher-prise! Comme dire « non » sans culpabiliser et déléguer sans surveiller ou partager ses succès, mais aussi ses galères!
“Psychological safety is the secret to creative and high-performing teams,” wrote Amy Edmondson, Novartis Professor of Leadership and Management at the...
The cognitive flexibility that you have and that you are now required to develop will allow you to do what AI and tools...
Far beyond the performance of tasks required by the employment contract, there is no commitment that is not freely agreed upon.
The leader, like his collaborators, seeks to be on his "X". Several factors can promote and contribute to a healthy leader experience and...
We look forward to hearing from you to learn how we can support you.