Do you Foster a Culture of Accountability within your Team?

Diagnostic volume 33: Dans ton désir sincère de préserver l’harmonie ou d’éviter les conflits, as-tu déjà hésité à exprimer des attentes claires, pourtant cruciales ? Une bienveillance bien intentionnée mais mal calibrée peut facilement se métamorphoser en une permissivité déguisée, affaiblissant ainsi la dynamique d’équipe.
Peut-être, au contraire, as-tu su bâtir un environnement où chaque membre de ton équipe, engagé et épanoui, assume pleinement ses responsabilités tout en contribuant aux succès collectifs. Si c’est le cas, bravo ! 🎉 Mais attention, car l’équilibre entre imputabilité et bienveillance est un art délicat, exigeant une vigilance constante.
L’imputabilité repose sur une alchimie puissante : une clarté irréprochable dans les attentes et une reconnaissance authentique des efforts. C’est cette combinaison qui permet à une équipe de grandir et d’atteindre ses objectifs dans un climat sain et motivant.
Alors, dis-moi : ton rôle de leader gardien de l’imputabilité est-il bien affûté ou mérite-t-il une petite mise à jour ?