Toi, leader, quel est le niveau de ta flexibilité cognitive?
La flexibilité cognitive dont tu disposes et que tu es tenu désormais de développer va te permettre de faire ce que l’IA et les outils
« La sécurité psychologique est le secret des équipes créatives et performantes » a écrit Amy Edmondson, professeure-Novartis de leadership et de management à la Harvard Business School.
Elle la définit comme « un climat caractérisé par la confiance interpersonnelle et le respect mutuel dans lequel les gens sont à l’aise d’être eux-mêmes ».
Si tu remarques que tes collaborateurs s’expriment peu ou pas du tout, sont réticents à partager leurs idées et leur expertise et prennent peu de risques et d’initiatives, c’est une invitation à te poser des questions sur le climat qui règne dans ton équipe et à avoir avec chacun d’entre eux une discussion humble, curieuse et ouverte.
Notre parcours de formation « Bâtir la confiance » te permettra de comprendre l’importance de la confiance, un pilier essentiel à la réussite d’une équipe moderne, renforcé par le positionnement de son leader.
En agissant sur la crédibilité, la connexion et le cadre, les leaders inspirent confiance et accordent leur confiance à leurs collaborateurs, leur permettant ainsi d’aller plus loin.
Consulte notre article « La sécurité psychologique au cœur de la rétention et de la performance » pour découvrir qu’un climat de sécurité psychologique ne signifie pas l’absence de conflits.
Au sein des équipes, les confrontations sont inévitables, et les divergences d’idées sont même souhaitables. Toutefois, la sécurité psychologique assure des échanges productifs et permet aux collaborateurs d’apprendre et de grandir à travers ces différences de points de vue.
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