Soutiens-tu un climat de sécurité psychologique?
« La sécurité psychologique est le secret des équipes créatives et performantes » a écrit Amy Edmondson, professeure-Novartis de leadership et de management à la
Le leader, tout comme ses collaborateurs, cherche à être sur son « X ». Plusieurs facteurs peuvent promouvoir et contribuer à une expérience-leader saine et réussie.
On oublie parfois que le gestionnaire est également un employé. Son expérience-gestionnaire n’aura-t-elle pas de l’impact direct sur l’expérience-employé des membres de son équipe, et sur l’organisation entière?
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Notre article expose comment l’expérience des leaders est souvent négligée, alors qu’elle est essentielle au bon fonctionnement des organisations. Pour assurer un équilibre entre leadership et bien-être, il est crucial de repenser leur rôle et leur soutien. Voici trois idées principales à retenir :
Les leaders ne sont pas des super-héros, ils subissent une pression énorme et doivent être reconnus comme des employés à part entière, avec des besoins et des limites.
Un soutien organisationnel et des outils adaptés sont nécessaires, incluant l’accès à des ressources, des formations et des stratégies pour mieux gérer leurs responsabilités.
L’alignement entre expérience leader et expérience employé est essentiel, car une organisation qui prend soin de ses gestionnaires garantit un environnement de travail plus sain et performant.
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La flexibilité cognitive dont tu disposes et que tu es tenu désormais de développer va te permettre de faire ce que l’IA et les outils
Bien au-delà de l’exécution de tâches exigée par le contrat de travail, il n’est d’engagement que librement consenti. Il ne s’achète pas, sa véritable motivation
Être un leader implique la capacité de naviguer à travers les multiples dynamiques politiques présentes au sein d’une organisation. Dans l’environnement complexe et interconnecté d’aujourd’hui,
Il nous fera plaisir de vous lire pour comprendre comment nous pourrons vous soutenir.