C’est connu, nos leaders sont la référence quand un problème se présente.
Mais quand les leaders ont besoin d’aide, vers qui se tournent-ils/elles?
Quand on manque de ressources, on demande aux gestionnaires de palier les écarts. Quand on fait face à des changements de politiques, on demande aux leaders de revoir les procédures. Quand on change de cible, qu’on doit former de nouveaux employés, qu’on prend de nouvelles initiatives, qui prend la situation en charge?
Les leaders.
Mais quand les leaders ont besoin d’outils pour s’acquitter de leur mission, vers qui se tournent-ils/elles?
Les bons leaders inspirent leur équipe à adopter de bonnes pratiques, et sont également outillés pour assurer :
À l’ère des transformations profondes de la société, développer le leadership est une priorité pour toute organisation qui veut se démarquer par sa résilience et son innovation.
– Vos exécutif·ves, gestionnaires, professionnel·les ou employé·es souhaitent-ils/elles cultiver leur potentiel et prendre conscience de leur pouvoir d’influence à travers leurs actes et leurs paroles?
– Ont-ils/elles besoin d’outils pour inspirer confiance à leurs collaborateurs·trices, les mobiliser, maximiser leur capacité créative et optimiser leur performance tout en respectant les valeurs profondes d’altruisme et d’humanité?
LeaderZone est engagée à soutenir vos leaders et leaders en herbe dans leur cheminement, peu importe la place qu’ils/elles occupent au sein de votre organisation.
Pour nous, le leadership est un apprentissage continu visant des résultats durables.
Permettez-nous de vous aider à donner envie à vos leaders d’être des leaders!
Notre approche fonctionne parce que nous analysons avec vous les enjeux qui vous préoccupent vraiment. Nous ne sommes pas là pour vous donner une recette miracle (bye-bye le bourrage de crâne), mais pour développer des astuces personnalisées selon vos priorités. C’est ça la différence!
Tout parcours commence avec la modélisation du profil de vos leaders. Nous déterminons par la suite les problématiques, les besoins et les priorités propres à votre organisation.
Nous poursuivons avec l’analyse de l’écart entre la réalité actuelle et les objectifs visés.
Contenu, démarche, fréquence, logistique, matériel, conception. Tout est planifié afin d’aider les participant·es à atteindre le niveau désiré sur l’échelle de développement des compétences.
Nous proposons des outils personnalisés tout au long du parcours. En laissant une période d’application entre les rencontres, nous nous assurons que les pratiques sont ancrées et appliquées sur le long terme.
Les interventions se terminent par l’élaboration de missions post-apprentissage et d’engagements concrets de la part des leaders. Les participant·es sont mis au défi de faire une différence au-delà de leur expérience d’apprentissage et d’aller au bout de leurs engagements.
Nous examinons ce qui fonctionne bien et ce qui fonctionne moins bien afin de remédier aux inconsistances.
