Développer le leadership moderne

Éveiller un leadership altruiste et performant

leader

Comment faire de vos gestionnaires des leaders altruistes et performants?

Quand on manque de ressources, on demande aux gestionnaires de palier les écarts. Quand on fait face à des changements de politiques, on demande aux leaders de revoir les procédures. Quand on change de cible, qu’on doit former de nouveaux employés, qu’on prend de nouvelles initiatives, qui prend la situation en charge?

Les leaders.

Mais quand les leaders ont besoin d’outils pour s’acquitter de leur mission, vers qui se tournent-ils/elles? 

Des leaders inspirant·es

Les bons leaders inspirent leur équipe à adopter de bonnes pratiques, et sont également outillés pour assurer :

La productivité
Le bien-être global
La rétention des employé·es

À l’ère des transformations profondes de la société, développer le leadership est une priorité pour toute organisation qui veut se démarquer par sa résilience et son innovation.

– Vos exécutif·ves, gestionnaires, professionnel·les ou employé·es souhaitent-ils/elles cultiver leur potentiel et prendre conscience de leur pouvoir d’influence à travers leurs actes et leurs paroles?

– Ont-ils/elles besoin d’outils pour inspirer confiance à leurs collaborateurs·trices, les mobiliser, maximiser leur capacité créative et optimiser leur performance tout en respectant les valeurs profondes d’altruisme et d’humanité?

LeaderZone est engagée à soutenir vos leaders et leaders en herbe dans leur cheminement, peu importe la place qu’ils/elles occupent au sein de votre organisation.

Pour nous, le leadership est un apprentissage continu visant des résultats durables.

Permettez-nous de vous aider à donner envie à vos leaders d’être des leaders!

Dynamisme, altruisme et pragmatisme

Coaching, formation et conférences

Notre approche fonctionne parce que nous analysons avec vous les enjeux qui vous préoccupent vraiment. Nous ne sommes pas là pour vous donner une recette miracle (bye-bye le bourrage de crâne), mais pour développer des astuces personnalisées selon vos priorités. C’est ça la différence!

Tout parcours commence avec la modélisation du profil de vos leaders. Nous déterminons par la suite les problématiques, les besoins et les priorités propres à votre organisation.

Nous poursuivons avec l’analyse de l’écart entre la réalité actuelle et les objectifs visés.

Contenu, démarche, fréquence, logistique, matériel, conception. Tout est planifié afin d’aider les participant·es à atteindre le niveau désiré sur l’échelle de développement des compétences.

Nous proposons des outils personnalisés tout au long du parcours. En laissant une période d’application entre les rencontres, nous nous assurons que les pratiques sont ancrées et appliquées sur le long terme. 

Les interventions se terminent par l’élaboration de missions post-apprentissage et d’engagements concrets de la part des leaders. Les participant·es sont mis au défi de faire une différence au-delà de leur expérience d’apprentissage et d’aller au bout de leurs engagements.

Nous examinons ce qui fonctionne bien et ce qui fonctionne moins bien afin de remédier aux inconsistances.

Un leadership altruiste et performant

Être un·e leader qui a tout pour réussir c’est possible. Mais être un·e leader engagé·e qui s’adapte à la réalité d’aujourd’hui et qui se donne les moyens de se dépasser, ça s’acquiert.

Prenez rendez-vous avec nous dès aujourd’hui pour comprendre comment LeaderZone peut aider vos leaders à laisser une empreinte positive dans votre organisation. 

Coaching, formations et conférences
axés sur les résultats

En clarifiant l’évolution désirée dès le début du parcours, nous accompagnons les leaders dans un cheminement allant de la compréhension des besoins à l’optimisation des contributions.

Étape 1 - Modélisation

Étape 1 - Modélisation

La première étape de tout parcours commence par une modélisation du profil (de leader) adapté selon le contexte.

On poursuit avec une analyse de l’écart qui sépare la réalité du modèle visé.

Étape 2 - Planification

Étape 2 - Planification

Contenu, démarche, fréquence, logistique, matériel, conception ou adaptation… tout est pris en charge pour faciliter le cheminement des participants en vue d’atteindre leurs objectifs de développement.

Étape 3 - Formation

Étape 3 - Formation

Étape 3 - Formation

À l’aide d’activités d’apprentissage, et de l’accompagnement d’un coach , les participants font des introspections, testent des outils et posent des gestes transformateurs.

Étape 4 - Contribution

Étape 4 - Contribution

Étape 4 - Contribution

Les ateliers se terminent par une suggestion de missions post-apprentissage et des engagements concrets pour faire une différence au-delà du cadre de la formation. Les participants sont mis au défi de pouvoir aller au bout de leurs engagements et seront idéalement épaulés par leurs gestionnaires.

Témoignages

Julie D. CouillardConsultante en développement organisationnel, formatrice et coach
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J'ai suivi votre formation sur le Powershot offerte par l'ordre des CRHA en février dernier. J'avais aujourd'hui simplement envie de vous partager que j'ai eu la chance d'appliquer vos trucs et astuces dans le cadre d'une conférence que j'ai donnée lors d'un congrès.
L'événement a été un franc succès et j'ai la certitude que le message central a bien été reçu ... un grand merci à vous !!
Jeanny DionneCoach certifiée PCC,
entrepreneure et auteure
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Merci pour ce superbe atelier que tu nous a offert au Congrès d'ICF. Une belle énergie , de l'humour et une façon simple de nous transmettre des concepts.
Eveline Bleau
Eveline BleauConseillère, avantages sociaux et mieux-être
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Tu as su capter l’attention, et le niveau de participation et d’engagement le confirme. Les interactions et les réflexions que tu proposes favorisent l’appropriation des différents concepts et outils, un élément-clé à la réussite d’une formation. Bref, nous sommes très satisfaits du webinaire et nous n’hésiterons pas à faire appel à toi à nouveau si un autre besoin se présentait.
Emotional Intelligence
Emotional IntelligenceA capture of the chat window at the end of a session in January 2021
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Loved this session it is encouraging to know everyone is in the same boat. 15:57:01
All your sessions are great but this one was really necessary and very well-timed.15:58:16
I like how it was simple and straightforward.15:58:50
This has been an enriching session. I like the discussion about the different needs…we all need to hear it. Thank you for this session!15:59:33
Thank you! The phone rang during the presentation and I didn't answer it. I learned that I had to take some time for myself.16:00:22
Dimitri Girier, CRHA
Dimitri Girier, CRHA01-2022
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J'ai eu l'opportunité de suivre la formation de Jorj sur les formations en format Powershot. Je n'ai pas regretté une seule minute des 90 min qu'a duré la formation. La qualité de l’animation et la formation sont très élevées. La formation m’a amené plein de pistes de réflexion afin de favoriser l’engagement des apprenants et encourager encore plus la mise en pratique des apprentissages et adoptions de nouveaux comportements. Très utiles. Peu de temps après la formation de Jorj, je donnais moi-même une formation et il était très facile pour moi d'intégrer de nouvelles façons de faire (apprises durant la formation) pour ajouter du rythme et clarifier les messages clé. Sa formation est définitivement 1h30 bien investie dont le ROI est excellent et très rapide.
Evelyne Bundock
Evelyne BundockFormer VP Human Resources - 5N Plus
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In 2018-2019, we asked Jorj Helou to build several leadership development programs for our worldwide industrial sites. One of them was about supporting selected leaders become the strategic succession to the current management team. Through psychometric assessments, development workshops and coaching sessions, Jorj succeeded in helping the individuals in clarifying their needs, positioning their leadership, and acting upon reaching their personal targets. I recommend Jorj with no hesitations at all. He is a pleasure to work with.
Nicolas
NicolasTraining Manager - Banking Sector
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I have been working on my leadership positioning and business interactions coached by Jorj, as I was starting a new role that was challenging for me. I needed to take a step back and be able to grow quickly. Jorj helped me in positioning myself in a constructive way through a difficult relation with a senior manager, allowing me to turn it to a positive partnership. I liked how Jorj was able to listen actively and guide my thoughts and how sometimes he gave me canvas and practical tools to reflect and act. I surely recommend Jorj as a coach.
Dany
DanyCRHA - Industrie du jeu vidéo
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J’ai eu la chance de collaborer et d’avoir Jorj comme formateur pour notre programme corporatif de leadership. Il s’est avéré un allié précieux dans l’implantation et ses compétences et ses connaissances variées ont fait de lui un acteur important du programme. Il a su rapidement comprendre la culture de notre organisation et les participants ont activement appris tant en présentiel qu’'en vidéo-conférence. Je recommande définitivement Jorj pour former les gestionnaires de vos organisations.
Liane Corless
Liane CorlessDiabsolut HR
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Depuis le début de la pandémie, Jorj a fourni un parcours de développement virtuel à un groupe de nos futurs dirigeants. Malgré le cadre virtuel, il a su être engageant et perspicace, en guidant les participants à travers une série d’ateliers d’auto-découverte. Son souffle de connaissances sur le leadership, la culture d’entreprise et la motivation est impressionnant. En plus de sa personnalité positive et effervescente, Jorj est une personne à l’écoute, attentive et authentique. Les participants attendent avec impatience ces sessions, qui leur permettent de prendre du recul par rapport aux exigences quotidiennes du travail et de se concentrer sur l’apprentissage de compétences pratiques en matière de leadership et partager l’expérience avec leurs collègues. Je n’hésiterais pas à le recommander pour aider votre entreprise à développer ses dirigeants de demain.
Mel
Mel
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Je tenais à vous partager que vous êtes ma découverte de « post » de qualité et de pertinence de 2020. A chaque fois que je tombe sur un de vos post, je le trouve pertinent et ils sont facilement intégrables à ma gestion et mes pratiques RH. Alors, gogogo continuez à nous influencer.
Formation virtuelle
Formation virtuelleCommentaire
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Optimiser ses réunions virtuelles « Qui aurait cru qu’une formation sur les réunions pouvait être à ce point intéressante? Le formateur est super, dynamique, à l’écoute, expert. »

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