« C’est la fièvre de la jeunesse qui maintient le reste du monde à la température normale.
Quand la jeunesse se refroidira, le reste

Sortir de sa toxicité est un acte courageux, il n’existe ni solution miracle, ni raccourci. Cela demande de l’humilité, de la persévérance et une vraie

Naviguer au cœur de l’incertitude
En 2020, on découvrait le télétravail à marche forcée, pour certains du moins, on cuisinait du pain au levain

La vie est une chaîne infinie d’actions et de réactions : Nous passons notre existence à donner et à recevoir des feedbacks ; le sourire

Chaque leader, bien qu’il soit confronté à des défis uniques dans l’accomplissement de son rôle, partage avec ses pairs un besoin fondamental : maintenir une

« Notre quotidien va tellement vite que les valeurs, ben c’est un peu abstrait! Je ne vois pas à quoi elles servent ! »

En matière de leadership, les concepts de microgestion et de lâcher-prise se situent aux antipodes du spectre des styles de gestion. Le leader navigue habilement

L’heure est au bilan. Pour 2025, on laisse derrière nous les to-do lists interminables et les réunions qui auraient dû être des courriels. Place à

L’IA s’invite dans les organisations et les leaders apprennent à céder une partie de leur pouvoir à un algorithme et à lui « déléguer »

J’avoue : j’ai souvent oublié que les divers gestionnaires avec qui j’ai eu l’opportunité de collaborer étaient, en fin de compte, des employés, comme moi.<br

Vendredi soir, mon gestionnaire m’appelle dans son bureau pour discuter du rapport 2025 de Gallup : Gallup-Global-Leadership-Report-What-Followers-Want-Report[1]. Et devinez quel est le besoin numéro un

La confiance, pilier essentiel à la réussite d’une équipe moderne, est stimulée par le positionnement de son leader. Agissant sur la crédibilité, la connexion et