Si vous êtes ici, c’est sans doute parce qu’un tournant s’amorce. Vous traversez peut-être un moment de réflexion, d’ajustement ou d’élan nouveau. Mon rôle, c’est de vous accompagner afin d’en faire un point d’ancrage pour aller plus loin, avec dynamisme et justesse. Laissez-moi vous présenter mon univers.

Je suis coach exécutive, passionnée par l’accompagnement des leaders à des moments clés de leur trajectoire. Je les soutiens dans leur volonté de se positionner avec intention au service d’un futur plus désirable — pour eux-mêmes, leur équipe et leur organisation.

Ma force : créer des espaces sécurisants, structurants et transformationnels, où ralentir, se poser les bonnes questions (celles qu’on évite parfois) et se (ré)aligner devient naturel.

Je suis guidée par la conviction que la posture intérieure d’un·e leader influence directement la portée et la justesse de ses actions. Mon approche est ancrée dans une lecture systémique, stratégique et incarnée. Ma philosophie, à la fois humaniste et engagée, vise à faciliter des transformations significatives pour les leaders, leurs équipes et leurs organisations.

Coach professionnelle certifiée (Professional Certified Coach – PCC) auprès de l’International Coaching Federation (ICF), je cumule plus de 1 600 heures de coaching exécutif, 2 000 heures de formation animée (en présentiel et en virtuel), et plus de 10 ans d’expérience comme consultante spécialisée en développement d’un leadership conscient, intentionnel et durable.

Engagée dans un apprentissage continu, j’ai complété plus de 3 000 heures de formation de perfectionnement après mon baccalauréat en administration des affaires (B.A.A.) à HEC Montréal, incluant 1 000 heures de formation accréditée menant à ma certification de coach professionnelle.

Et si cela résonne avec vous, sachez que j’ai bien hâte d’échanger avec vous.

 

Champs d’expertise

Je suis spécialisée dans le développement d’un leadership conscient : confiance et posture de leader, intelligence émotionnelle et politique, influence relationnelle, conversations courageuses, prise de décision, résilience, équilibre entre performance et bien-être.

Je conçois des démarches adaptées à trois grands profils de leaders :

• Relève exécutive (0 à 5 ans avant un rôle exécutif) : se préparer avec assurance à occuper un rôle stratégique, clarifier ses repères et affirmer sa posture.
• Exécutifs émergents (0 à 5 ans dans un rôle exécutif) : naviguer la complexité, affiner son leadership, développer un impact clair et aligné.
• Exécutifs chevronnés (5 ans et + dans un rôle exécutif) : redonner du sens, prendre du recul, activer un leadership plus conscient, serein et durable.

 

Mes accompagnements incluent, selon les besoins : coaching exécutif et de gestion, shadowing, rencontres tripartites, évaluation 360° (Leadership Circle Profile™), outils psychométriques (Nova Global, MBTI®, AtmanCo), ateliers de développement d’équipe, formations et cercles de codéveloppement.