Depuis 30 ans, j’ai formé, accompagné et coaché près de 9 500 gestionnaires et professionnels et animé plus de 12 000 heures de formation en gestion et ateliers d’amélioration continue dans des contextes et industries diversifiées.

Mes interventions sont principalement orientées vers le développement des habiletés et compétences relationnelles et de gestion, tant au niveau des personnes que des équipes. Reconnu comme un intervenant pragmatique et de terrain, je possède un biais naturel vers le transfert des apprentissages en milieu de travail, tant dans la conception que dans l’animation et l’accompagnement en coaching.

Membre de l’International Coaching Federation depuis 2016 et coach certifié PCC depuis 2018, je suis titulaire d’un baccalauréat en relations industrielles et communication publique, d’une maîtrise en sciences de l’administration option gestion et développement organisationnel et diplômé de troisième cycle en administration des affaires réalisant des projets de recherche en lien avec les compétences émergentes en leadership, la mobilisation, la performance d’équipe et l’évolution culturelle organisationnelle. Je suis tout récemment diplômé du programme Executive MBA des universités McGill et HEC (Class of 2024) et je viens de débuter la maîtrise en Human Systems Intervention de Concordia. Je suis également l’auteur de nombreux articles et un expert invité dans le cadre d’entrevues spécialisées en leadership.  Je suis membre de l’Ordre des CRHA depuis 1994.

À titre de facilitateur DiSC, AtmanPro, Profil Nova, Success Finder, Leadership Circle Profile et MBTI certifié, niveaux I et II, j’ai donné plus de 1 250 rétroactions individuelles et de groupes.

Au cours de ma carrière corporative de plus de 20 ans, j’ai occupé des rôles de direction pour les programmes de gestion des talents, de développement du leadership, de coaching situationnel et de gestion de la performance chez Cascades, Schering-Plough, Merck, Ratiopharm et Bell Helicopter.

Champs d’expertise

• Mobilisation, influence, courage managérial et prévention des conflits
• Leadership de proximité
• Stratégie, exécution et création de sens
• Facilitation expérientielle
• Five behaviors of a cohesive team
• Évaluations DiSC, MBTI, SuccessFinder (avancé), LCP et Profil Nova