Leader, sais-tu que tu ne sais pas tout?

Tu penses bien connaître ton équipe, tes partenaires, ton département, ton environnement. Tu sais qui est avec toi, qui résiste, à qui tu peux faire confiance et où ça bloque.

Enfin… tu crois le savoir.

Or, tu n’en vois jamais toute l’histoire.

  • Une personne acquiesce en réunion. Tu y vois de l’adhésion.
  • Une équipe ralentit. Tu y vois de la résistance.
  • Un partenaire reste cordial. Tu y vois de la confiance.
  • Une personne ne te contredit jamais. Tu y vois de la loyauté.

 

Ta lecture n’est pas la réalité. C’est une hypothèse.

Et ton interprétation est une hypothèse aussi.

Une autre lecture est toujours possible.

 

Pour enrichir ton expérience

Notre formation L’intelligence émotionnelle du leader aide les gestionnaires et les leaders à développer leur conscience de soi, à mieux comprendre leurs déclencheurs et à adapter leurs réactions pour construire des relations plus saines et plus efficaces.

Au programme :

  • Mieux se comprendre : Reconnaître ses émotions, ses déclencheurs et les histoires qu’on se raconte avant d’agir.
  • Mieux agir avec les autres : Développer une écoute plus fine, une communication plus engageante et des réflexes utiles dans les situations difficiles.

 

Comprendre ce qui se passe autour de soi commence aussi par comprendre ce qui se passe en soi.

Discutons-en pour adapter ce parcours à la réalité de ton organisation.


 

Notre article du mois, La dette relationnelle : le coût caché qui ralentit vos projets, explore ce que nous coûte ce que nous ne réglons pas dans nos relations de travail.

Une dette relationnelle, comme toute dette, finit par demander des intérêts.

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