Dans un monde où règnent les bouleversements, la rapidité et l’incertitude, un leadership conscient et confiant n’est plus un luxe, mais une nécessité.
Les équipes ont besoin de repères solides et de leaders capables de cultiver l’espoir et l’engagement.
Cet atelier vous propose des stratégies concrètes pour apprivoiser les turbulences, naviguer dans l’ambiguïté et soutenir vos collaborateurs avec justesse.
Vous apprendrez à reconnaître et dépasser les résistances au changement, à renforcer la résilience opérationnelle et à transformer l’adversité en levier d’opportunité.
Engager et mobiliser son équipe dans un contexte en constante évolution.
Des interventions pragmatiques et dynamiques
Elles permettent aux participants de prendre conscience, d’échanger, d’apprendre et surtout de passer directement à l’action.
Des contenus concrets et directement applicables
Ils s’appuient sur des objectifs d’apprentissage transformateurs, soutenus par un fil conducteur clair et cohérent.
Une offre sur mesure
Adaptée à votre culture organisationnelle unique, avec des formats flexibles : virtuel, présentiel ou comodal.
Des ateliers modulaires
D’une durée de 2 à 3 heures et espacés de 2 à 3 semaines, ils réunissent des cohortes optimales de 12 participants en moyenne et favorisent un apprentissage évolutif et interactif.
Des formateurs séniors et expérimentés
Ils privilégient un haut niveau de participation et une facilitation en mode coaching, en veillant à inclure tous les participants, quelles que soient leurs préférences d’apprentissage.
Une diversité d’activités andragogiques
Vulgarisation de théories et de modèles scientifiques, exemples concrets, histoires inspirantes, exercices de réflexion, coaching de groupe, analyse de cas réels, démonstrations, jeux de rôles, diagnostics, expérimentations, sondages, quiz et mini-jeux sérieux.
Du soutien à l’apprentissage durable
Implication des gestionnaires des participants, travaux préparatoires, outils concrets transférables, graphiques simplifiés servant d’aide-mémoire, cercles d’entraide, coaching individuel et missions post-formation pour maximiser l’impact de l’apprentissage.
La plateforme LeaderZone L’intégration d’une plateforme est recommandée pour un apprentissage soutenu à travers le parcours (activités entre les ateliers).
Il nous fera plaisir de vous lire pour comprendre comment nous pourrons vous soutenir.
