L’avez-vous rencontré?
Ce collègue compétent, respecté, qui exerçait naturellement un certain leadership.
Le voilà maintenant devenu gestionnaire!
Il doit gérer les opérations, donner du feedback, s’affirmer au sein de l’équipe de direction…
et mobiliser ses anciens collègues (vous peut-être!) — sans y avoir vraiment été préparé.
Résultat : confusion, tensions… et parfois une baisse de performance, plutôt que l’élan attendu.
Cette formation invite tout nouveau gestionnaire à:
Le tout avec des outils concrets, des mises en situation réalistes, et une approche ancrée dans le quotidien.
Parce que le leadership, ça s’apprend! Et que l’adaptabilité est plus que jamais la compétence clé de demain.
Des interventions pragmatiques et dynamiques, qui permettent aux participants de prendre conscience, d’échanger, d’apprendre et surtout de passer directement à l’action.
Des contenus concrets et directement applicables, qui s’appuient sur des objectifs d’apprentissage transformateurs, soutenus par un fil conducteur clair et cohérent.
Une offre sur mesure, adaptée à votre culture organisationnelle unique, avec des formats flexibles : virtuel, présentiel ou comodal.
Des ateliers modulaires, d’une durée de 2 à 3 heures et espacés de 2 à 3 semaines, ils réunissent des cohortes optimales de 12 participants en moyenne et favorisent un apprentissage évolutif et interactif.
Des formateurs séniors et expérimentés, qui privilégient un haut niveau de participation et une facilitation en mode coaching, en veillant à inclure tous les participants, quelles que soient leurs préférences d’apprentissage.
Une diversité d’activités andragogiques, vulgarisation de théories et de modèles scientifiques, exemples concrets, histoires inspirantes, exercices de réflexion, coaching de groupe, analyse de cas réels, démonstrations, jeux de rôles, diagnostics, expérimentations, sondages, quiz et mini-jeux sérieux.
Du soutien à l’apprentissage durable, à travers l’implication des gestionnaires des participants, travaux préparatoires, outils concrets transférables, graphiques simplifiés servant d’aide-mémoire, cercles d’entraide, coaching individuel et missions post-formation pour maximiser l’impact de l’apprentissage.
La plateforme LeaderZone, recommandée pour un apprentissage soutenu à travers le parcours (activités entre les ateliers).
Il nous fera plaisir de vous lire pour comprendre comment nous pourrons vous soutenir.
