Gestion des priorités pour leaders
Dans un monde où la rapidité est une condition essentielle au succès, les leaders sont appelés à aligner leurs actions sur une raison d’être claire et se concentrer sur l’essentiel.
Réalisant la grande surcharge de travail, ils.elles ont besoin d’évaluer et de prioriser leurs opérations quotidiennes et surtout de mettre en place des outils pour faire évoluer la gestion de leurs responsabilités multiples et impacter positivement leur bien être.
Ce parcours de développement soutient le.la leader à:
. Aligner ses actions avec sa raison d’être et se concentrer sur l’essentiel
. Évaluer et prioriser ses opérations quotidiennes
. Travailler différemment pour favoriser son bien être et optimiser sa performance
ou se référer au contenu ci-dessous
L’approche LeaderZone
Nous sommes reconnus pour la vivacité et l’interactivité de nos interventions, conçues pour encourager l’introspection, les échanges constructifs en groupe, l’apprentissage actif et la mise en pratique.
Un aperçu du contenu
Atelier 1.
Conscient de ma perception du temps
- Ma roue d’équilibre, faire des choix
- Les lois du temps et leur impact sur mes perceptions
- La procrastination, piège ou allié
- Impact du temps sur mon stress et mon équilibre personnel
- La culture de ponctualité dans l’équipe
Atelier 2.
Conscient de mes priorités
- La matrice des priorités (inspirée du modèle d’Eisenhower)
- Mes grugeurs de temps
- Mythes ou réalités en lien avec la gestion du quotidien
- Astuces opérationnelles pratiques
- Négocier constructivement des demandes exagérées