Inspires-tu confiance par ton leadership?
Diagnostic volume 17: Fais-tu assez pour inspirer la confiance à ton équipe, levier essentiel à la réussite de ton leadership?
Prends-toi un moment d’introspection pour réfléchir sur tes pratiques et décider d’en changer certains aspects.
Tes réunions sont-elles assez dynamiques et productives?
Des réunions bien préparées et bien dirigées permettent de favoriser la communication, la collaboration et la prise de décision efficace.
Ta pensée stratégique, la développes-tu?
Te retrouves-tu souvent pris dans tes opérations quotidiennes, à résoudre les situations problématiques du moment?
Priorises-tu le développement des talents de ton équipe?
Toi, leader d’équipe, es-tu assez conscient que le développement des compétences fait partie de tes responsabilités?
Tes communications sont-elles inclusives ?
Toi, leader, es-tu sensible au langage inclusif que tu utilises?
Leader créatif, l’es-tu vraiment?
Toi, leader aujourd’hui, es-tu assez créatif pour jongler avec les exigences et les contraintes de rendement d’un côté et habiliter/orienter/structurer une équipe dans l’expression de son potentiel créatif de l’autre côté?
La critique, cadeau salutaire ou empoisonné?
C’est souvent à travers le feedback – même quand perçu comme non constructif – qu’on s’améliore et on évolue.
Es-tu reconnu pour ta crédibilité?
Ta crédibilité impacte le niveau de confiance que tes collaborateurs ont en toi. Cette crédibilité t’est accordée quand la perception de ton image et de ta réputation reflète tes compétences, ton intégrité, la cohérence entre tes paroles et tes gestes et ta capacité d’atteindre les résultats que tu as promis.
Qu’est-ce qui t’empêche de déléguer?
La délégation revient souvent comme étant une habileté difficile à pratiquer par les leaders. Les raisons qu’ils·elles évoquent pour expliquer ce qui les empêche de la pratiquer se situent au niveau de l’organisation opérationnelle, de la maturité de l’équipe et surtout de leurs croyances limitantes.
