
Soutiens-tu un climat de sécurité psychologique?
« La sécurité psychologique est le secret des équipes créatives et performantes » a écrit Amy Edmondson, professeure-Novartis de leadership et de management à la
On te parle sans relâche de performance, de productivité, de priorités… mais rarement de joie.
Pourtant, à quel moment a-t-on décidé que leadership devait rimer avec gravité? Ton rôle, au fond, n’est pas que responsabilités. Il peut et doit être une source formidable de joie!
Bien sûr, entre deux réunions, trois urgences et une avalanche de courriels, cette joie-là a parfois le réflexe de se faire discrète… Mais elle n’a pas disparu: elle attend simplement que tu l’invites et l’accueilles dans ton leadership.
Et écoute bien: la joie n’est pas une émotion frivole.
Elle est consciente et courageuse.
C’est le moteur de ta créativité, de ta résilience et de ton influence positive.
Elle donne du sens à ton rôle, de la couleur et du souffle à tes défis du quotidien.
Elle nourrit la collaboration et insuffle l’envie d’avancer ensemble.
Diriger avec joie, ce n’est pas se prendre moins au sérieux. C’est refuser que la gravité étouffe la fierté, que la pression fasse taire l’émerveillement.
C’est choisir de bâtir avec le cœur aussi bien qu’avec la raison.
Notre article « Le leadership, c’est aussi une affaire de plaisir » nous parle de ces gestionnaires qui aiment leur équipe et leur entreprise… mais oublient d’AIMER diriger. Pourtant, le plaisir est un moteur puissant du leadership. Cinq gestes simples peuvent le raviver :

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