99 questions pour un leader-coach

Par Jorj Helou, CRHA, PCC

Le coaching demeure une des compétences les plus recherchées chez les leaders d’aujourd’hui. Cette approche de communication permet au leader de passer d’un mode de gestion directive vers un mode plus collaboratif et responsabilisant. Le gestionnaire n’est plus la source principale de réponses et solutions, mais plutôt un déclencheur de réflexion, d’analyse, d’implication et de créativité. Son objectif de « résoudre un problème imminent » se transforme en « comment pourrais-je faire évoluer les compétences de mes collaborateurs et leur donner le pouvoir d’agir ? ».

L’art de poser des questions est l’outil principal du leader-coach, lui permettant de stimuler l’apprentissage, de faciliter la créativité, d’améliorer les performances, d’atténuer les risques et de renforcer la confiance. Des questions bien formulées stimulent des conversations constructives et stratégiques et facilitent la cocréation avec les collaborateurs.

Consulter notre liste de 99 questions pour un leader-coach

Téléchargez le document

Partagez :

Autres articles

Le feedback qui fait grandir

La vie est une chaîne infinie d’actions et de réactions : Nous passons notre existence à donner et à recevoir des feedbacks ; le sourire

Contact Express

Il nous fera plaisir de vous lire pour comprendre comment nous pourrons vous soutenir.

Formulaire de contact

window.lintrk('track', { conversion_id: 11185340 });