Formation des formateurs techniques

Concevoir, faciliter, cocréer et s’entraider, un parcours signé LeaderZone de 3 ateliers, 2 heures par atelier, aux 2 ou 3 semaines
avec 12 participants maximum.
Activités introspectives et outils concrets transférables. Niveau d’interaction élevé assuré par une facilitation en mode coaching de groupe. Intégration de la plateforme LeaderZone souhaitable pour soutenir le parcours.

Branché et pratique, ce parcours est présenté en mode virtuel (Zoom ou MS Teams).

Prioriser pour éviter de stresser

Concevoir, faciliter, cocréer et s’entraider, un parcours signé LeaderZone de 3 ateliers, 2 heures par atelier, aux 2 ou 3 semaines
avec 12 participants maximum.
Activités introspectives et outils concrets transférables. Niveau d’interaction élevé assuré par une facilitation en mode coaching de groupe. Intégration de la plateforme LeaderZone souhaitable pour soutenir le parcours.

Branché et pratique, ce parcours est présenté en mode virtuel (Zoom ou MS Teams).

Pour un leadership INCLUSIF

Concevoir, faciliter, cocréer et s’entraider, un parcours signé LeaderZone de 3 ateliers, 2 heures par atelier, aux 2 ou 3 semaines
avec 12 participants maximum.
Activités introspectives et outils concrets transférables. Niveau d’interaction élevé assuré par une facilitation en mode coaching de groupe. Intégration de la plateforme LeaderZone souhaitable pour soutenir le parcours.

Branché et pratique, ce parcours est présenté en mode virtuel (Zoom ou MS Teams).

L’intelligence émotionnelle du leader

Concevoir, faciliter, cocréer et s’entraider, un parcours signé LeaderZone de 3 ateliers, 2 heures par atelier, aux 2 ou 3 semaines
avec 12 participants maximum.
Activités introspectives et outils concrets transférables. Niveau d’interaction élevé assuré par une facilitation en mode coaching de groupe. Intégration de la plateforme LeaderZone souhaitable pour soutenir le parcours.

Branché et pratique, ce parcours est présenté en mode virtuel (Zoom ou MS Teams).

Gérer des situations difficiles

Concevoir, faciliter, cocréer et s’entraider, un parcours signé LeaderZone de 3 ateliers, 2 heures par atelier, aux 2 ou 3 semaines
avec 12 participants maximum.
Activités introspectives et outils concrets transférables. Niveau d’interaction élevé assuré par une facilitation en mode coaching de groupe. Intégration de la plateforme LeaderZone souhaitable pour soutenir le parcours.

Branché et pratique, ce parcours est présenté en mode virtuel (Zoom ou MS Teams).

Concevoir sa stratégie d’influence

Concevoir, faciliter, cocréer et s’entraider, un parcours signé LeaderZone de 3 ateliers, 2 heures par atelier, aux 2 ou 3 semaines
avec 12 participants maximum.
Activités introspectives et outils concrets transférables. Niveau d’interaction élevé assuré par une facilitation en mode coaching de groupe. Intégration de la plateforme LeaderZone souhaitable pour soutenir le parcours.

Branché et pratique, ce parcours est présenté en mode virtuel (Zoom ou MS Teams).

Actualiser les talents

Concevoir, faciliter, cocréer et s’entraider, un parcours signé LeaderZone de 3 ateliers, 2 heures par atelier, aux 2 ou 3 semaines
avec 12 participants maximum.
Activités introspectives et outils concrets transférables. Niveau d’interaction élevé assuré par une facilitation en mode coaching de groupe. Intégration de la plateforme LeaderZone souhaitable pour soutenir le parcours.

Branché et pratique, ce parcours est présenté en mode virtuel (Zoom ou MS Teams).

Le Leader virtuel/hybride

Concevoir, faciliter, cocréer et s’entraider, un parcours signé LeaderZone de 3 ateliers, 2 heures par atelier, aux 2 ou 3 semaines
avec 12 participants maximum.
Activités introspectives et outils concrets transférables. Niveau d’interaction élevé assuré par une facilitation en mode coaching de groupe. Intégration de la plateforme LeaderZone souhaitable pour soutenir le parcours.

Branché et pratique, ce parcours est présenté en mode virtuel (Zoom ou MS Teams).

Virtualiser les formations

Concevoir, faciliter, cocréer et s’entraider, un parcours signé LeaderZone de 3 ateliers, 2 heures par atelier, aux 2 ou 3 semaines
avec 12 participants maximum.
Activités introspectives et outils concrets transférables. Niveau d’interaction élevé assuré par une facilitation en mode coaching de groupe. Intégration de la plateforme LeaderZone souhaitable pour soutenir le parcours.

Branché et pratique, ce parcours est présenté en mode virtuel (Zoom ou MS Teams).