Présentations percutantes
Lorsqu’ils cherchent à influencer un public, la plupart des professionnels se concentrent sur le contenu et les messages. Bien que cela soit crucial, le véritable pouvoir d’influence réside dans le « comment » et le « pourquoi ». Votre présence, les émotions que vous évoquez, les histoires que vous racontez et le but de votre message sont les clés pour proposer des présentations percutantes qui résonnent réellement et stimulent l’action.
Pour un leadership inclusif
Le leader doit faire preuve de créativité afin d’éveiller et garder l’intérêt de ses collaborateurs pendant les réunions. Cadre « inévitable » pour la collaboration, la réunion devrait être un espace sain de communication permettant la diffusion d’informations, l’échange d’opinions et la prise de décisions dans un climat de sécurité psychologique.
Réunions dynamiques et efficaces
Le leader doit faire preuve de créativité afin d’éveiller et garder l’intérêt de ses collaborateurs pendant les réunions. Cadre « inévitable » pour la collaboration, la réunion devrait être un espace sain de communication permettant la diffusion d’informations, l’échange d’opinions et la prise de décisions dans un climat de sécurité psychologique.
Le leadership mobilisateur
La confiance, pilier essentiel à la réussite d’une équipe moderne, est stimulée par le positionnement de son leader.
Agissant sur la crédibilité, la connexion et le cadre, les leaders inspirent confiance et font confiance à leurs collaborateurs pour aller plus loin.
Le leadership d’influence
Découvrez des outils impactants qui pourront à vous aider et à aider vos collaborateurs à adopter une attitude réceptive aux changements, inhérents à toute organisation se voulant pertinente à l’ère des immenses progrès technologiques.
Le leadership du changement
Découvrez des outils impactants qui pourront à vous aider et à aider vos collaborateurs à adopter une attitude réceptive aux changements, inhérents à toute organisation se voulant pertinente à l’ère des immenses progrès technologiques.
Le jugement: piège ou super pouvoir
Est-ce toujours nécessaire de former un jugement basé sur des analyses profondes ou peut-on se fier à son intuition et son ressenti? Et comment alors dépasser l’influence biaisée de ses propres croyances et valeurs pour demeurer plus inclusif et ouvert aux différences?
Peut-on développer le super pouvoir du jugement?
Le leader virtuel
La nouvelle réalité engage les leaders à adapter leurs pratiques de gestion virtuelle de leurs opérations et d’encadrement à distance de leurs équipes pour optimiser la contribution.
L’intelligence émotionnelle du leader
Rejoignez une formation reconnue pour sa disposition à vulgariser l’intelligence émotionnelle dans le cadre organisationnel.
Gérer des situations difficiles
Trouvez votre recette personnalisée pour accompagner les collaborateurs dans les situations difficiles!
